«Мудрое женское лидерство»

Это программа для женщины, которая уже многое умеет, несет на себе ответственность, уже влияет на людей и процессы — но хочет перейти на следующий уровень без потери себя!

Участие в программе
Здесь мы будем работать не только про эффективность, но и про внутреннюю опору, состояние, масштаб, лидерскую зрелость, стратегию и личную траекторию роста.
Формат программы:
Программа состоит из 16 ключевых встреч в течение 2 месяцев.
Мы встречаемся 2 раза в неделю:

Одна встреча — это работа с мышлением, состоянием и внутренними стратегиями,
Вторая встреча — это мастермайнд, где мы разбираем реальные кейсы участниц.
Дополнительно ты получаешь 2 недели в подарок — это ещё две встречи, которые будут посвящены самым актуальным темам группы.
Моя задача не загрузить, а наоборот - дать возможности роста и пройти перепрошивку за лето, чтобы новый сезон встретить в ресурсе, потоке ))) в осознании своей идентичности!
Групповой формат даёт и глубину, и практичность, реально больше рабочих кейсов о которых даже не задумывалась!
Я думаю это понятно, когда 5 женщин лидеров собрались вместе - это огонь и пожарище!!!

  1. Одна встреча в неделю — это глубокая работа с мышлением, обычно 1 час 20 минут – 1,5 часа. На ней мы разбираем убеждения, внутренние ограничения, лидерские сценарии, состояние, ценности и стратегию.
  2. Вторая встреча — это мастермайнд, где мы смотрим на конкретные ситуации участниц: описываем контекст, выявляем запрос, обнаруживаем настоящую сложность и определяем, что делать дальше.
  • В зависимости от тем группы здесь могут появляться инструменты по работе с командой, клиентами, финансами, страхами, делегированием, ростом и личным состоянием, ии…
  • Также в программе есть сопровождение в чате: 5 дней в неделю участницы отвечают на ключевые вопросы дня/ рефлексия (по желанию) и получают обратную связь от меня. Это позволяет не выпадать из процесса между встречами и быстрее переносить всё в реальную жизнь и управление.
  • Группа небольшая — 5 женщин-лидеров. Это важно, потому что именно в малой группе можно создать безопасное и сильное пространство, где достаточно глубины, поддержки и при этом есть место для персонального внимания.
  • С каждой участницей я провожу предварительное собеседование, потому что мне важно, чтобы в программу входили женщины, которым действительно сейчас важно, ценно расти как личностно, так и профессионально! Так же хочу услышать каждую и скорректировать программу!

Блок 1 — Рост и масштабирование
Первый месяц
Встреча 1. Карта ценностей + Разрыв
Основа: работа с ценностями руководителя, модели Barrett, Schwartz, Rokeach, которые помогают увидеть реальные приоритеты лидера и разрыв между тем, что важно, и тем, как человек реально живёт и управляет.
Суть: на этой встрече мы будем разбирать, что на самом деле лежит в основе твоих решений, энергии и лидерского стиля. Ты увидишь свои ключевые ценности, поймёшь, какие из них уже реализуются в жизни и бизнесе, а какие остаются только на уровне внутреннего желания. Мы найдём те точки, где возникает внутренний конфликт: когда ценность важна, но в реальности ей нет места.
Зачем: для женщины-лидера это особенно важно, потому что очень часто рост начинает казаться тяжелым, когда он больше не исходит из ее собственных ценностей. Когда масштабирование строится не из своей опоры, а из ожиданий, обязанностей и постоянного «надо», приходит усталость и потеря смысла. Эта встреча возвращает ясность: куда ты хочешь расти именно как женщина и как лидер.

Встреча 2. LifeLine — Линия жизни лидера
Основа: нарративный коучинг, leadership journey, работа с поворотными событиями и формированием лидерской идентичности.
Суть: мы выстраиваем твою линию жизни как женщины-лидера: отмечаем важные события, кризисы, победы, внутренние переходы, утраты, моменты силы и выбора. Смотрим, что именно формировало тебя как лидера, какие решения были поворотными, какие качества проявлялись в сложных ситуациях и что помогало тебе идти дальше. Из этого собирается не просто история, а твой личный лидерский код.
Зачем: женщинам-лидерам особенно важно видеть не только результат, но и путь, который к нему привёл. Когда ты начинаешь осознавать свои поворотные моменты, ты видишь, что у тебя уже есть опыт силы, зрелости, восстановления и роста. Это создаёт внутреннюю опору для следующего этапа.

Встреча 3. Пиковый опыт
Основа: работа с ресурсными состояниями, пиковыми переживаниями, нейрокоучингом и паттернами лучших состояний.
Суть: мы найдём твои сильнейшие состояния — те моменты, когда ты была максимально собранной, живой, уверенной, точной и сильной. Мы посмотрим, что происходило в этих ситуациях, как ты себя чувствовала, что тебе помогало, какие условия включали твою силу и что ты делала иначе. Далее мы выделим закономерности: как именно включается твоё ресурсное состояние.
Зачем: для женщины-лидера рост невозможен только на дисциплине и усилии. Масштабирование требует умения возвращаться в силу и действовать не из истощения, а из внутренней собранности. Эта встреча помогает увидеть, как именно включается твоя энергия и как на неё можно опираться сознательно.

Встреча 4. Модель PAEI
Основа: Ицхак Адизес и его модель функций лидера: результат, администрирование, предпринимательство и интеграция.
Суть: мы разбираем, в какой роли ты сейчас находишься как лидер. Где ты продолжаешь всё держать на себе, где слишком много контроля, где недостаточно пространства для стратегии, а где не хватает интеграции и объединения команды (если она есть). Часто женщина-лидер долго остаётся в роли сильной исполнительницы, даже когда уже пора перейти в роль архитектора системы.
Зачем: эта встреча нужна для того, чтобы увидеть, где именно тормозится масштаб. Не потому что ты недостаточно сильная, а потому что уже переросла старую модель управления. Мы определим, что пора делегировать, что перестроить и где находится твой следующий управленческий уровень.

Блок 2 — Ресурсное состояние
Второй месяц
Встреча 5. Эмоциональный интеллект лидера
Основа: модель эмоционального интеллекта Дэниела Гоулмана: самосознание, саморегуляция, мотивация, эмпатия и социальные навыки.
Суть: мы будем разбирать, как ты чувствуешь себя в коммуникации, в напряжении, в ответственности, в эмоциональной нагрузке и управлении людьми. Посмотрим, где именно ты сильна, а где теряешь энергию, в каких моментах слишком включаешься в других, где не хватает границ, а где — поддержки самой себя.
Зачем: для женщин-лидеров эмоциональный интеллект — не мягкий навык, а основа устойчивости. Именно через него регулируется ресурс, качество решений, общение с командой и способность не выгорать при высокой нагрузке. Эта встреча помогает научиться опираться на чувствительность как на силу, а не как на источник перегруза.

Встреча 6. Техники ресурсного состояния
Основа: коучинг будущего, работа с образом себя, практики переноса успешного опыта в следующий жизненный этап.
Суть: мы возьмём 2–3 практики, где ты будешь видеть будущий образ себя. Ты сможешь увидеть, что стало поворотными моментами в прошлых ситуациях, что помогло тебе вырасти, от чего пришлось отказаться, что оказалось самым ценным и как ты пришла к следующему уровню. Далее мы посмотрим, как из своего ресурсного состояния перенести этот опыт в будущее. После этого ты возвращаешься в своё сегодняшнее состояние и фиксируешь, что тебе важно сделать уже сейчас.
Зачем: женщинам-лидерам часто не хватает не компетенций, а внутреннего разрешения расти дальше. Эта встреча помогает увидеть будущую себя не как абстрактную картинку, а как реальную траекторию, к которой уже есть мост из твоего собственного опыта. Так появляется спокойная уверенность и ясность следующего шага.

Встреча 7. Ценности в действии
Основа: ценностно-поведенческий анализ, связь ценностей с ежедневными действиями и управленческими решениями.
Суть: на этой встрече мы переводим ценности в конкретное поведение. Смотрим, как твои ценности проявляются в общении, в деньгах, в управлении командой, в выборе клиентов, в стиле лидерства, в личных границах и в том, как ты строишь день. Мы увидим, где жизнь уже совпадает с внутренней правдой, а где ещё нет.
Зачем: когда ценности не воплощены в действиях, женщина-лидер может быть успешной внешне, но опустошённой внутри. Эта встреча возвращает целостность, а значит — энергию, устойчивость и уважение к себе.

Встреча 8. Работа с ограничивающим убеждением
Основа: когнитивно-поведенческий подход, работа с внутренними установками и нейропластичностью.
Суть: мы берём одно ограничивающее убеждение, которое мешает тебе расти: про деньги, масштаб, видимость, контроль, право на большее, страх ошибок или страх оценки. Разбираем, как оно влияет на твоё поведение, на выбор, на команду, на решения и на то, какой потолок ты себе создаёшь. После этого формируем новую внутреннюю опору.
Зачем: у женщин-лидеров рост очень часто упирается не в отсутствие навыков, а в старые внутренние сценарии. Эта встреча помогает перестать жить из внутреннего запрета и начать двигаться из зрелой силы.
Подарок:
Две недели в подарок!
После 8 ключевых встреч программа не заканчивается.
В подарок идут ещё 2 дополнительные недели — это две встречи, которые будут собраны под реальные потребности группы.

Эти бонусные встречи могут быть посвящены следующим темам:
  • работа с ИИ как с инструментом мышления, управления и личной эффективности;
  • отдых, восстановление и возвращение энергии;
  • моя уникальная модель женского лидерства;
  • работа с финансами/ женские деньги
  • составление личной дорожной карты минимум на год.
Смысл этих двух встреч в том, что они не фиксируются жёстко заранее. Сначала становится видно, что именно больше всего нужно этой группе женщин-лидеров, какие темы поднимаются на мастермайндах, где у участниц самые сильные точки роста, и уже под это собирается финальный бонусный модуль.
Это делает программу живой, точной и максимально полезной!
Что вы получаете в результате:
  • 16 ключевых встреч за 2 месяца
  • 2 дополнительные встречи в подарок;
  • поддержка в чате 5 дней в неделю;
  • небольшая группа из 5 женщин-лидеров;
  • практические инструменты для роста, масштаба, команды, состояния и стратегии;
  • пространство, где можно не держать всё на себе и при этом расти как лидер.
  • все материалы остаются в чате навсегда.
  • конфиденциальность соблюдаетсяоры.
Стоимость программы, группы:
1 месяц - 8 встреч - 35 000р.+ 2 встречи в третьем месяце в подарок.
Возможна полная оплата всей программы - 70 000р

«Мудрое женское лидерство»

Оплата за 1 месяц
35 000
р.
Оплатить

«Мудрое женское лидерство»

Оплата за 2 месяца
70 000
р.
Оплатить
По всем вопросам обращаться к моему ассистенту
Телефон: +7-926-815-24-01
E-mail: ast-bystritskaya@yandex.ru
Светлана

Мы используем cookie — это необходимо для корректной работы сайта.

Оставаясь на сайте, Вы соглашаетесь с их использованием и даете Согласие на обработку персональных данных.

Понятно