Программа для женщин с лидерским потенциалом
«ИЗ ЦЕННОСТЕЙ В МАСШТАБ»
Программа для женщин с лидерским потенциалом, которые хотят масштабироваться без потери себя.
Постройте лидерство, основанное на ваших ценностях, чтобы управлять, принимать решения и достигать результатов, сохраняя внутреннюю целостность и опору.
Ваше лидерство начинается не с новых навыков, а с понимания себя
За 8 недель вы создадите собственную систему лидерства, опираясь на ценности, потребности, эмоции и личную идентичность, чтобы проявляться уверенно, влиять масштабно и жить в согласии с собой.
Сегодня у женщин много возможностей, ответственности и влияния. Но при этом у нас почти нет ролевых моделей того, как управлять по-женски, не теряя силу, масштаб и результат.
Очень часто женщина приходит в лидерство и неосознанно начинает считывать мужские модели поведения: как принимать решения, как держать контроль, как добиваться, как выдерживать давление, как строить коммуникацию и как проявлять силу.
И в какой-то момент внутри возникает болезненный вопрос: почему во мне стало так много жёсткости, почему я чувствую себя «мужчиной в юбке», почему дома, в отношениях и даже внутри себя я перестаю чувствовать женственность.
Обычно в этот момент женщина начинает «добавлять женственности»: практики, ритуалы, творчество, расслабление.
Очень часто женщина приходит в лидерство и неосознанно начинает считывать мужские модели поведения: как принимать решения, как держать контроль, как добиваться, как выдерживать давление, как строить коммуникацию и как проявлять силу.
И в какой-то момент внутри возникает болезненный вопрос: почему во мне стало так много жёсткости, почему я чувствую себя «мужчиной в юбке», почему дома, в отношениях и даже внутри себя я перестаю чувствовать женственность.
Обычно в этот момент женщина начинает «добавлять женственности»: практики, ритуалы, творчество, расслабление.
Но если всё это не опирается на её ценности, миссию, потребности и идентичность,такие инструменты ощущаются как чужая одежда — красиво, правильно, но не своё.
Настоящий баланс приходит не тогда, когда женщина пытается соответствовать образу «правильной женственности», а тогда, когда она начинает выстраивать своё поведение, свои решения, свои реакции и своё лидерство из собственных ценностей, миссии, понимания о чем говорят ее эмоции.
Именно тогда уходит внутренний конфликт. Уходит тревога о том, что «я слишком жёсткая» или «во мне слишком много мужского». Уходят страхи о том, что с таким масштабом, силой и потенциалом невозможно построить отношения, быть счастливой в личной жизни или проявляться дома естественно.
Когда женщина начинает жить из своей идентичности, из своих ценностей, из ясного понимания себя, страхи постепенно теряют власть, а проявленность становится спокойной, сильной и целостной.
Эта программа создана именно для этого: не для того, чтобы сделать женщину «мягче» по шаблону и не для того, чтобы научить её ещё лучше выживать в чужой системе. А для того, чтобы она нашла свой способ быть лидером, свой стиль управления, свою глубину, свою силу и свою форму проявленности.
Настоящий баланс приходит не тогда, когда женщина пытается соответствовать образу «правильной женственности», а тогда, когда она начинает выстраивать своё поведение, свои решения, свои реакции и своё лидерство из собственных ценностей, миссии, понимания о чем говорят ее эмоции.
Именно тогда уходит внутренний конфликт. Уходит тревога о том, что «я слишком жёсткая» или «во мне слишком много мужского». Уходят страхи о том, что с таким масштабом, силой и потенциалом невозможно построить отношения, быть счастливой в личной жизни или проявляться дома естественно.
Когда женщина начинает жить из своей идентичности, из своих ценностей, из ясного понимания себя, страхи постепенно теряют власть, а проявленность становится спокойной, сильной и целостной.
Эта программа создана именно для этого: не для того, чтобы сделать женщину «мягче» по шаблону и не для того, чтобы научить её ещё лучше выживать в чужой системе. А для того, чтобы она нашла свой способ быть лидером, свой стиль управления, свою глубину, свою силу и свою форму проявленности.
Программа
Формат — глубокая групповая работа, практические упражнения, коучинговые инструменты + чат с рефлексией для внутренней и внешней перенастройки.
Первая встреча посвящена точке А. Мы начинаем с аудита текущей ситуации: смотрим, где участница находится сейчас в своём состоянии, финансах, рабочих и бизнес-процессах, в ощущении опоры, перегрузки и ясности своих целей.
Далее переходим к работе с ценностями: определяем абсолютные и операционные ценности, исследуем, что они дают женщине как женщине и как лидеру, и находим разрыв между тем, что для неё действительно важно, и тем, как она сейчас живёт, работает и принимает решения.
Далее переходим к работе с ценностями: определяем абсолютные и операционные ценности, исследуем, что они дают женщине как женщине и как лидеру, и находим разрыв между тем, что для неё действительно важно, и тем, как она сейчас живёт, работает и принимает решения.
На этой встрече мы определяем шесть ключевых потребностей участницы и смотрим, как именно они реализуются в её жизни: экологично или неэкологично.
Часто именно непокрытые потребности лежат в основе эмоциональных взрывов, усталости, тревожности, перегрузки, постоянного напряжения и невозможности по-настоящему идти
в рост.
Вместо того чтобы строить масштабирование на дефиците, мы составляем дорожную карту, как закрывать свои потребности более зрелым, устойчивым и поддерживающим способом.
Часто именно непокрытые потребности лежат в основе эмоциональных взрывов, усталости, тревожности, перегрузки, постоянного напряжения и невозможности по-настоящему идти
в рост.
Вместо того чтобы строить масштабирование на дефиците, мы составляем дорожную карту, как закрывать свои потребности более зрелым, устойчивым и поддерживающим способом.
Мы выстраиваем линию жизни женщины с лидерским потенциалом: отмечаем кризисы, победы, утраты, внутренние переходы, моменты силы и выбора. Смотрим, какие события сформировали текущий стиль лидерства, какие качества проявлялись в сложные периоды, что помогало идти дальше и на что можно опереться сейчас.
Из этого собирается не просто биография, а личный лидерский код. Находим глубинные ограничивающие и поддерживающие убеждения!
Женщинам важно видеть не только результат, но и путь, который к нему привёл.
Из этого собирается не просто биография, а личный лидерский код. Находим глубинные ограничивающие и поддерживающие убеждения!
Женщинам важно видеть не только результат, но и путь, который к нему привёл.
Мы исследуем пиковые состояния участницы — те моменты, когда она была максимально сильной, точной, включённой и уверенной. Смотрим, что происходило в этих ситуациях, какие условия включали силу, какие решения принимались, что помогало быть в контакте с собой и с реальностью.
Далее выстраиваем карту ресурсных состояний: как именно включается энергия, на что можно опереться и какие внутренние условия важно создавать сознательно.x structures
Далее выстраиваем карту ресурсных состояний: как именно включается энергия, на что можно опереться и какие внутренние условия важно создавать сознательно.x structures
На встрече мы берём одно ограничивающее убеждение, которое мешает участнице двигаться дальше: про деньги, масштаб, видимость, контроль, право на большее, страх ошибки, страх осуждения или успеха.
Смотрим, как именно это убеждение влияет на поведение, на решения, на амбиции, на отношения с командой и на ту реальность, которую женщина создаёт вокруг себя. Смотрим как это убеждение способствовало росту и формируем новую внутреннюю опору для данного этапа в жизни.
Смотрим, как именно это убеждение влияет на поведение, на решения, на амбиции, на отношения с командой и на ту реальность, которую женщина создаёт вокруг себя. Смотрим как это убеждение способствовало росту и формируем новую внутреннюю опору для данного этапа в жизни.
На встрече мы берём одно ограничивающее убеждение, которое мешает участнице двигаться дальше: про деньги, масштаб, видимость, контроль, право на большее, страх ошибки, страх осуждения или успеха.
Смотрим, как именно это убеждение влияет на поведение, на решения, на амбиции, на отношения с командой и на ту реальность, которую женщина создаёт вокруг себя. Смотрим как это убеждение способствовало росту и формируем новую внутреннюю опору для данного этапа в жизни.
Смотрим, как именно это убеждение влияет на поведение, на решения, на амбиции, на отношения с командой и на ту реальность, которую женщина создаёт вокруг себя. Смотрим как это убеждение способствовало росту и формируем новую внутреннюю опору для данного этапа в жизни.
На этой встрече мы переосмысляем негативные эмоции. Вместо борьбы с ними мы смотрим, что именно они подсвечивают. Часто кажется, что ситуации в жизни разные, но если смотреть глубже, «фантики разные, а конфета одна»: повторяется одна и та же точка роста, один и тот же непройденный этап, одно и то же внутреннее ограничение. Эмоции показывают, в чём сейчас важно вырасти.
Отдельная часть встречи будет посвящена теме разрешения себе: мы будем выявлять, что участнице важно наконец разрешить себе — хотеть, проявляться, выбирать, отдыхать, зарабатывать, быть видимой, не быть удобной — и учиться воплощать это в реальность.
Отдельная часть встречи будет посвящена теме разрешения себе: мы будем выявлять, что участнице важно наконец разрешить себе — хотеть, проявляться, выбирать, отдыхать, зарабатывать, быть видимой, не быть удобной — и учиться воплощать это в реальность.
На финальной основной встрече мы создаём вдохновляющий образ себя и своего будущего.
Участница увидит, какой она может быть, какими качествами уже обладает, чем её будущая версия отличается от сегодняшней, как организована её жизнь, какие у неё приоритеты, ценности, ритм, масштаб и способы принятия решений.
Сегодня многие планируют максимум на квартал или год, потому что живут в режиме тушения текущих задач. Из-за этого теряется смысл и понимание, зачем двигаться дальше. Когда появляется образ будущего, меняется взгляд на текущую ситуацию, на себя и на возможности вокруг. Из этого образа становится гораздо легче формулировать цели на новый этап жизни и работы.
Участница увидит, какой она может быть, какими качествами уже обладает, чем её будущая версия отличается от сегодняшней, как организована её жизнь, какие у неё приоритеты, ценности, ритм, масштаб и способы принятия решений.
Сегодня многие планируют максимум на квартал или год, потому что живут в режиме тушения текущих задач. Из-за этого теряется смысл и понимание, зачем двигаться дальше. Когда появляется образ будущего, меняется взгляд на текущую ситуацию, на себя и на возможности вокруг. Из этого образа становится гораздо легче формулировать цели на новый этап жизни и работы.
Что получает участница
- 8 встреч, 1 раз в неделю;
- 2 дополнительные встречи в подарок;
- Практические инструменты для внутреннего роста и внешнего масштабирования;
- Работу с ценностями, потребностями, эмоциями, убеждениями и будущим образом себя;
- Пространство(чат) для осознанного роста без перегруза
- Все материалы в бессрочном доступе
-
Две встречи в подарокДевятая и десятая встречи не фиксируются заранее и зависят от запроса группы. -
Возможные темы бонусных встреч:- работа с искусственным интеллектом как с инструментом управления и личной эффективности;
- работа со страхами;
- эмоциональная устойчивость в период изменений;
- масштабирование без выгорания;
- финальные стратегические настройки под новый этап.
Стоимость программы
По всем вопросам обращаться к моему ассистенту
Телефон: +7-926-815-24-01
E-mail: ast-bystritskaya@yandex.ru
E-mail: ast-bystritskaya@yandex.ru
Светлана
Мы используем cookie — это необходимо для корректной работы сайта.
Оставаясь на сайте, Вы соглашаетесь с их использованием и даете Согласие на обработку персональных данных.