Построим архитектуру вашего бизнеса, которая масштабируется без вашего постоянного вмешательства. Переведем хаос в систему, а операционку — в измеримые KPI.
Для собственников, которые чувствуют, что их бизнес исчерпал текущую модель роста, если вы:
· Переросли интуитивное управление и погрязли в операционке.
· Видите, что команда не успевает за ростом, а процессы дают сбои.
· Хотите перейти от хаотичного «тушения пожаров» к цивилизованной системе регулярного менеджмента.
· Готовы строить компанию, которая работает и приносит прибыль, даже когда вы не вовлечены в каждый процесс.
Что вы получите по итогам 45-60 минут:
Аудит «фундамента» бизнеса: Мы проанализируем текущую организационную структуру, ключевые процессы и систему управления не как набор разрозненных элементов, а как единую архитектуру. Выявим «слабые звенья», которые тормозят весь рост.
Карта проблем и решений: Мы не просто найдем проблемы, а расставим их по приоритету и сформулируем гипотезы по их решению. Вы поймете, какие действия дадут максимальный эффект в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Четкая дорожная карта трансформации: Вы получите структурированный и понятный план перехода от текущего состояния к желаемому: какие системы выстраивать в первую очередь, какие KPI внедрять для контроля, как развивать команду.
Прозрачность дальнейших шагов: Вы увидите, как будет выглядеть этап бизнес-сопровождения, и получите точное понимание его этапов, сроков и инвестиций. Мы определим, нужны ли для точечных задач дополнительные эксперты (например, по HR или финансам).
Ваша роль и моя задача:
Вы — собственник и видение. Моя задача на этой сессии — стать архитектором, который помогает спроектировать для вашего видения надежную и масштабируемую конструкцию — ваш бизнес.
Обязательным условием для начала работы является предварительная заполненная анкета.